Organisationen sind Systeme, die nicht nur von der inneren Struktur, sondern auch stark von äußeren Einflüssen abhängig sind. „Hakt“ es an einer Stelle im System, dann hat das weitreichende Folgen auf Betriebsklima und Abläufe sowie letztendlich auf die Rentabilität. In der Organisationsberatung werden  bei StreitEntknoten verschiedene Methoden und Formate angewandt, um die Konflikte und Störfaktoren sichtbar zu machen und eine Änderung herbeizuführen.

Das Besondere an der Organisationsberatung ist, dass nicht nur Personen, sondern auch die Organisation selbst als Teil des Konfliktes betrachtet werden müssen. Beraten werden können nur die Menschen, durch Einsichten kommt es zu Verhaltensänderungen, die wiederum die Organisationsstruktur positiv verändern. Dennoch ist auch der Blick auf die Organisationsstruktur erforderlich, auf Abläufe und Prozesse, die so umgestaltet werden können, dass die Mitarbeiter die angeregten Lösungen auch möglichst unbehindert umsetzen können.

Neben Mediation zur Konfliktlösung und Supervision als Reflexionsinstrument bietet StreitEntknoten weitere wirksame Formate in der Organisationsberatung an, zum Teil mit systemischem Ansatz. Bei der Prozessbegleitung geht es darum, die unterschiedlichen Anliegen und Anforderungen innerhalb einer Organisation in Balance zu bringen, die Moderation nutzen wir als effektives Mittel für Zielfindungs-, Gesprächs- und Entscheidungsprozesse.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Gerne vereinbaren wir ein individuelles Beratungsgespräch und klären dabei Aufgabenstellung, Kosten und Termine.

 

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